Margarita Sayapina par mūzikas pārvaldību un šovu biznesu Krievijā
RUBRIC "Case"Mēs iepazīstinām lasītājus ar dažādām profesijām un hobijiem, kas mums patīk vai vienkārši interesē. Šajā jautājumā mēs runājām ar Naadya un ARTEMIEV, MusicMama mūziķu sociālā tīkla dibinātāja, mūzikas menedžeri Margaritu Sayapinu par to, kā atrast pieeju māksliniekam, kas ir mūzikas bizness Krievijā un kāpēc apvienot spēkus.
Tētis mani uzcēla. Es esmu laimīgs un laimīgs cilvēks, un tētis ir mans labākais draugs, un viss manā dzīvē tika veikts, pateicoties mūsu draudzībai. Kad es biju pusaudzis, perestroika beidzās un man bija jāizvēlas profesija. Viņi visi bija vērsti uz finanšu profesijām: juristu, vadītāju, tulkotāju, un tas viss bija sagatavots. Es strādāju vairākās radošās studijās, bet intereses dēļ es nolēmu doties uz savu banku pēc skolas pēc tēvocis - mēģināt strādāt. Kad bija nepieciešams izvēlēties sagatavošanās kursus, es atnācu mājās, sēdēju uz grīdas un teicu tēvam: "Ja es katru dienu dotos uz biroju, es domāju, ka es miršu." Viņš jautāja: "Ko tu godīgi mīli?" Es saku "izdarīt". Naktī man patika ieslēgt magnetofonu un zīmēt līdz rītam, un man vienmēr patika arī drēbes. Tētis saka: "Izmēģināsim tekstilizstrādājumus?" Es nesapratu un baidījos, ka man nebūtu laika, lai sagatavotos eksāmeniem. Tā rezultātā es joprojām iekļuvu samaksātajā nodaļā ar sliktām vērtībām, bet galvenais bija tas, ka man viss patika. Tētis ticēja man, un šī ir galvenā mācība manā dzīvē: ja tiešām vēlaties kaut ko, vienkārši dariet to - būs panākumi un laime.
Es mīlu mūziku vairāk nekā jebkas cits - un es to daru katru dienu, un es arī gribētu zīmēt, rakstīt, izgudrot un dzīvoju. Šodien mana "profesija" ir kā albums. Pirms tam es strādāju modes desmit gadus - es sāku Kira Plastinina, strādāju ar Dima Loginov, Kostja Gaidai un daudziem citiem dizaineriem. Bet mūzika vienmēr ir bijusi mana galvenā iedvesma. Manuprāt, mūzika ir cilvēka dāvanas apogejs. Man tiešām ir Stendhal sindroms: es varu raudāt no mūzikas skaņu vai koncerta izrādes, pat no sliktāka video vietnē YouTube. Es nejauši iesaistījos mūzikas pārvaldībā un tikai tāpēc, ka es tikai gribētu stāvēt blakus šiem talantīgajiem puišiem. Es esmu ļoti lepns par mūziķiem, ar kuriem es strādāju - es esmu viņu galvenais ventilators un klausītājs. Tagad mūzikas pārvaldība ir mana profesija, bet patiesībā es nedarboju vienu dienu, jo tas ir mans ļoti daudzveidīgais un iecienītākais hobijs.
Es strādāju ar savu vīru Glebu Lisichkinu (bijušais Krievijas galvenais redaktors, Afishi-Waves zīmola vadītājs, mūzikas producents un menedžeris). Piezīme ed.). Mans tētis ir ideāls cilvēks, un es nekad neticēju, ka, tā kā šāds cilvēks devās uz mammu, es būtu paveicies tikties ar to pašu. Bet es uzvarēju loterijā divas reizes un tikos ar Glebi. Mēs pēkšņi iemīlējamies, godīgi prodruzhiv piecus gadus, un sākām ar to, ka iesaistījās PR grupā Moremoney. Mēs teicām viens otram pat Pasha Artemjeva koncertā. Atbildība ir sadalīta intuitīvi. Mēs abi esam ļoti impulsīvi, un mēs varam pieņemt diametrāli pretējas nostājas vienā jautājumā un cīnīties par savu patiesību līdz nāvei. No otras puses, tāpat kā jebkurā labā komandā, mēs atgādinām viena otrai, ka mēs tagad iebilstam pret nāvi, jo katrs no mums aizstāv mūsu lietu, lai galu galā viss būs labāks. Dzimums neietekmē pienākumu sadalījumu. Gleb galvenokārt nodarbojas ar koncertu un ekskursiju organizēšanu, jo viņam ir vairāk pieredzes un ir izveidojuši kontaktus šajā jomā, un es daru PR un stratēģiju. Tajā pašā laikā es varu ievietot personu savā vietā daudz grūtāk nekā Gleb, bet vienmēr aizstāvēt mākslinieka un viņa uzdevumu robežas.
Lai gan Maskavas pārskati ir pilns ar virsrakstiem par "gada grupu", Sibīrija un Urāli par šo grupu neko nezina.
Pirms pieciem gadiem es nāca klajā ar MusicMama.ru, kad biju Xuman grupas vadītājs. Mēs izveidojām ekskursiju, un mans kolēģis Nikita Žilinskis man parādīja biedējošu tabulu Excel, ko papildināja vairāki vadītāji, kas ietvēra noderīgus kontaktus no visas Krievijas, NVS un pat pasaules. Mēs visu laiku turējām šo tabulu un dalījāmies tajā ar visiem, kas mums adresēja. Viņi vienkārši paskaidroja šo principu cilvēkiem un teica: "Pievienosim kontaktus, tas būs ātrāks un ērtāks ikvienam." Šī pieredze un manu kolēģu atvērtība mani ļoti pārsteidza, jo tādā veidā, kurā es strādāju desmit gadus, viss strādās pilnīgi pretēji: neviens nekad nenorādīs kolēģim par ražošanu vēlreiz, neviens neapvienos pircēja vai PR cilvēka kontaktus. Mūzikas pārvaldība ir personalizēta. Kādā brīdī es iepazīstināšu ar to, kā būtu ērti, ja visa šī informācija nebūtu briesmīgā tabulā, bet atklātā piekļuves vietā kādā vietā.
Galvenā mūzikas pārvaldības problēma Krievijā ir tāda, ka, kamēr Maskavas apskati ir pilns ar virsrakstiem par "gada grupu", Sibīrija un Urāli par šo grupu neko nezina. Ārpus Maskavas un Sanktpēterburgas klubi nenonāk pie kāda, bet uz kādu, kurš tikko brauca uz tālu pilsētu. Klubi un vietējie plašsaziņas līdzekļi nevar paši sniegt informatīvas vietnes, lai jūs varētu viegli sazināties ar viņiem. MusicMama tika iecerēts kā projekts, kas var atrisināt šīs problēmas. Bieži viņu krāsoju uz salvetēm un pastāstīju par viņu draugiem. Viens no viņiem - Vadims Potekins - uzklausīja mani un nākamajā rītā pēc "prezentācijas par salveti", viņš aicināja un teica: "Darīsim to." Vadims ir uzņēmējs, viņš uzcēla vienu no lielākajiem superdatoriem Krievijā un izgudroja RenderMama pakalpojumu - tas ir mega mākonis, kas spēj apstrādāt, padarīt milzīgus failus. Vadims ir ļoti gudrs un mana siena ir viss.
Nosaukums MusicMama parādījās kā mājsaimniecības nosaukums, tas bija nepieciešams, lai izraudzītu projektu kaut kā - tas iestrēdzis. Tas ir sociālais tīkls, ko veidojuši mūziķi mūziķiem, organizatoriem, veicinātājiem un visiem, kas iesaistīti mūzikas biznesā. Mūsu galvenais mērķis ir ikvienam ērti un ātri strādāt. Mēs patiesi cenšamies augt krievu mūzikas industriju visā pasaulē, un tādēļ mums ir nepieciešama ļoti blīva komunikācija. Viens no iespaidīgākajiem mana koledžas dienu piemēriem ir "Antverpene Seši". Šis ir stāsts par to, kā seši studenti no Beļģijas novada iekļuva kravas automašīnā un brauca uz Parīzes modes nedēļu. Pēc dažām dienām, pateicoties „Antverpenes sešām”, Beļģija kļuva par jaunu modes centru un jaunas skolas dibinātāju. Mūsu valstī 80. gados parādījās "Ļeņingradas kluba klubs". Gan šie, gan citi sasniedza kaut ko nozīmīgu, jo viņi apvienoja spēkus. Galvenā ideja, ko es cenšos veicināt, nav karavīrs šajā jomā.
Mūziķi dzīvo uz mākoņa un organiski nesaprot, kāds termiņš ir.
Iepriekšējās paaudzes mūziķi un viņu vadītāji nepatīk internetam. Viņi strādā pa tālruni. Viņi neuztraucas par sociālajiem tīkliem un SMM, viņi nerūpējas par to, kā viņi izveidoja vietni. Ir daudzi piemēri, kad liela krievu grupa apzināti neatbrīvo izlaidumus un nerada grupu sociālajos tīklos. Piemēram, SMM Boriss Grebenshikovs vai Iļja Lagutenko visaugstākajā līmenī, bet grupa "Time Machine" to neuztraucas. Braucot ar MusicMam, mēs īpaši tikāmies ar dažādiem cilvēkiem - vispirms svešiniekiem -, lai saprastu, cik ērti viņi strādā un kas trūkst. Vecāki cilvēki teica: "Man nav nepieciešams internets, man ir divi tālruņi, kontakti ir bijuši kopš 80. gadiem, viss ir labi." Jaunā paaudze deva diametrāli pretēju atgriezenisko saiti - būtībā viņiem mēs veidojam savu sociālo tīklu un tas darbojas.
Jebkurā valstī galeriju, bāru, jebkura veida uzņēmumu koncentrācija uz kvadrātmetru pārsniedz limitu, un mūziķi tos spēlē katru dienu. Civilizētajā pasaulē klubu industrijā nav tādas lietas, ka pirmdiena vai otrdiena ir slikta diena. Cilvēki katru vakaru pēc darba dodas uz prieku, tostarp ar mūzikas palīdzību. Mūsu valstī joprojām ir ļoti maz vietas - tikpat daudz kā sabiedrības apetīte un nepietiekami labi dzīvi mūziķi. Cilvēki ir pieraduši dzert un doties uz filmām katru dienu, bet ne uz koncertiem. Tādēļ katrs koncerts klubā ir notikums, un katru reizi tas ir finanšu risks.
Pagājušā gada beigās Glebs un es izlaidām “NG 15” kompilāciju par “Afisha Wave” kompilāciju, par kuru 26 mūziķi uzrakstīja jaunu Jaungada dziesmu. Mūsu paaudzei nav savas Jaungada mūzikas, mēs klausāmies, ko vecāki uzauguši: dziesmas no „Fate of Fate”, „Pastāstiet man, Sniega meitene, kur bija” un tā tālāk. Uzdevums bija rakstīt dziesmu par Jauno gadu: kādam bija bērni, kāds bija bērns, kāds bija bērns un palicis - kopumā tēma ir bagāta un pacelta. Mēs projektu īstenojām vienu gadu. Pirmie mēneši nosūtīja vēstules mūziķiem: "Puiši, ir laba ideja." Kāds tūlīt godīgi atbildēja: "Es nevaru uzrakstīt Jaungada dziesmu." Kāds no ieraduma vienojās, bet neizdevās.
No vairākuma apstiprināto mūziķu dziesmas bija jāvelk ar knaiblēm - viņi dzīvo uz mākoņa un nesaprot organiski, kāds termiņš ir. Tikai Dima Šurovs, mūsu mīļais Pianoboy, bija vienīgais, kurš izturēja visus termiņus. Mēs uzreiz sapratām: mums būs meli, pārspīlēt un šantažēt. Mans mīļākais piemērs ir "rīt" Vasya Zgorky. Es patiesi ticēju, ka viņš uzrakstīs lielisku Jaungada dziesmu, viņš ir neticams komponists. Man ir divus mēnešus ilgi drukas ekrāns ar saraksti. Dienu pēc dienas es viņam rakstīju: "Vasja, kā ir dziesma?" Viņš: "Ir, lieliska dziesma, es tagad beidzu, tu iet gulēt, es to nosūtīšu rīt." Kādā brīdī es pārtraucu rakstīt jaunus ziņojumus viņam un sāka kopēt vakar ziņas: “Vasya, kur ir dziesma?” Viņš vienmēr atbildēja: "Rīt." Un tā katru dienu, bet galu galā patiešām bija lieliska dziesma. Mēs visi - mūziķi, "Afisha" komanda un Glebs un es - esam lepni par šo projektu. Es uzskatu, ka starp šīm dziesmām ir tie, kas paliks paaudzes pagrieziena punkts. Un vissvarīgākais ir tas, ka NG 15 bija labdarības kolekcija, visi ieņēmumi no pārdošanas, ko veica Dot Life fondā.
Vadītāja uzdevums ir uzbraukt uz bruņotajiem automobiļiem un uzturēt mūziķa morāli
Vadītājs pastāv, lai mūziķim "darītu labu" - tas ne vienmēr ir patīkams, bet ilgtermiņā ir produktīvs. Mākslinieks raksta lielisku mūziku, bet viņš nav stratēģis. Cik daudzi mūziķi es zinu, vienmēr ir dažādi pacienti. Jebkurā projektā ir zināma liela ideja, tā ir saprotama, un vadītājs lielā mērā ir atbildīgs par tā īstenošanu, un mūziķi to paziņo vai piekrīt. Kādā brīdī mūziķis nogurst un saka: "Es negribu." Vadītāja uzdevums ir uzbraukt uz bruņotajiem automobiļiem un turēt līdzi morāles, atgādināt, ka papildus muzikālajam materiālam, jums ir jāspēlē arī fotosesijā un video, jāsniedz bezgalīgs interviju skaits, jāpublicē paziņotais izlaidums, dodieties ceļojumā. Dariet visu šo ikdienas darbu. Bet tas ir kā ģimenē: ja ir konflikts, tad tvaiks iet - grozs kustas. Galvenais ir atcerēties, ka šī ir līgumiska spēle, un atcerēties mūsu kopējo lielo mērķi.
Mani elki ir mani vienaudži. Es esmu ārkārtīgi lepns un apbrīnoju Denis Yerkov, kurš ieveda JNBY, Melissa, WoodWood uz Krieviju, turpina radīt jaunus zīmolus un padara preces. Denisam nebija un nav sava modeļa Krievijas tirgū, neskatoties uz viņa vecumu, viņš pats ir paraugs. Es lepojos ar Kirilu Ivanovu, kurš pārdomā savu mūziku, krievu valodu un katru reizi rāda. Mans varonis, Nastja Kolesnikova, ir pilsētas pārtikas tirgus dibinātājs, kurš vienmēr dara visu, kas ir pretrunā ar loģiku. Reizēm viņa emocionāli apgrūtina sevi, bet dara to, ko patiesi mīl un tic. Mēs esam draugi ar Nastju un, kad mēs satiekam, mēs skatāmies viens uz otru: "Vai man ir grūti, mans draugs?" - "Grūti." Nu, bet ne garlaicīgi!
Man ir bijuši suņi kopš bērnības. Kad es sāku dzīvot pats, es tiešām gribēju angļu buldogu. Un mans draugs dzimšanas dienā deva man bulterjeru. Tāpēc mēs saņēmām Fedoru. Es atceros, es teicu tēvam par Fedoru, un viņš saka: "Pagaidiet, kāpēc tu esi laimīgs, tas ir slepkava". Lai pareizi izglītotu viņu, mēs lasām daudz suņu literatūras. Tā rezultātā Fjodors ir skūpsts ar skūpstu, kurš, tāpat kā kaķis, ir jautrs, draudzīgs un maigs. Viņš nezina, ka viņš ir "bīstams" buļļu terjers, un nav arī aizdomas, ka viņš ir neglīts attiecībā uz bullterjeru. Visi suņu īpašnieki uz ielas kliedz: "Tas ir bulterjers, paņemiet suni prom!" Tāpēc Fjodoram nav suņu draugu, viņi baidās no viņa (un Fedor ir kautrīgi no viņiem). Tas ir mazāks par klasisko buljonu, bet lielāks par mini bullterjeru. Viņa kājas ir pārāk garas un nogrimušas vaigiem, nav deguna uz deguna. Kopumā tas nav pat ļoti fizioloģiski pareizs. Bet, ja jūs aplaupāt rokas, viņš sāk vērot aiz viņa astes un dejas, un komanda “Watch” vislabāk zina. Šis ir visdziļākais suns, ar kuru es jebkad esmu saticis savā dzīvē. Mums ir trīs labākie draugi - Fedor, Glebi un mani.
Fotogrāfs: Evgenia Filatova