"Televīzijai jāmāca empātija": kā es pārvaldu TV kanālu
Esmu dzimis Omskā, esmu pabeidzis regulāru vietējo skolu. un strādāja bērnudārzā un pēc tam jauniešu programmā televīzijā. Pēc skolas, viņa pārcēlās mācīties Jekaterinburga, kur viņa strādāja, jo viņa dzīvoja viens pats un bija dažādas situācijas. Bija arī aukle un reklāmas vadītājs laikrakstā, kā arī korespondents uz kājām - viņa rakstīja piezīmes un ziņas.
Pirms divpadsmit gadiem es devos uz Maskavu un ilgu laiku es meklēju darbu, ko es būtu gribējis. Tad viņš atnesa gan Komsomolskaja Pravda, gan vienas politiskās partijas (nevis Apvienotās Krievijas) runas rakstītājus. Tad es atnācu uz "Snob", kur viņa sāka strādāt "savienots". Pēc tam pirmajos publicēšanas gados Snobam bija globāls krievu klubs, kas tika sadalīts vairākos ziņu nesēju grupās. Katra “sadarbības koordinatora” uzdevums bija iesaistīt vienu no kluba dzīvē esošajiem baseiniem, veikt komentārus un intervijas no šiem cilvēkiem, lai publicētu atbilstošas piezīmes un ziņas. Tagad tā vietā Snob ir blogi.
Pēc tam es nonācu pie „lietus”, un mīkla tika veidota - tā bija mana vieta, kur es varēju daudz paveikt un būt noderīgs kanāls; Tas bija 2011. gadā, tāpēc es šeit strādāju gandrīz septiņus gadus. Ceļš bija garš. Vispirms es saņēmu darbu ar radošo rīta gaisa ražotāju: meklējot vīrieti, kurš būtu līdzīgs filmas "Labrīt" varonei, viņa domāja, kā atjaunot blāvi gaisu. Tiesa, atšķirībā no filmas, man bija ļoti jautrs vadītājs un jauna komanda. No rīta es ilgu laiku strādāju, grafiks bija no 4:30 līdz 12:00. Pēc tam viņa strādāja pie ziņām, bija dienas un vakara airs redaktore, kā arī sagatavoja dažādas programmas, piemēram, pēdējo nedēļu ar Mihailu Fishmanu. Viņš bija arī ziņotāja departamenta ražotājs. Tātad, pamazām es kļuvu par galveno redaktora vietnieku, tad Mihailu Zygaru.
Kad “Lietus” sākās problēmas (TV kanālu noņemšana no laika un tīkla pēkšņas izraidīšanas no biroja Red oktobrī. - Ed.), tas ir ļoti sapulcinājis komandu - situācija bija negodīga un nežēlīga. Bija cilvēki, kas aizgāja, un es viņus vispār vainu - viņiem bija apstākļi. Bet es paliku, jo man nebija bērnu, hipotēku, lai es varētu atļauties iet uz samaksu. Man šķita, ka tas ir izšķērdīgs, lai izkliedētu šādu darbu, lai gan tas nav ideāls sociālo paketes ziņā.
Kā pārvaldīt TV kanālu
Pēc Zygara galvenais redaktors bija Roman Badanin - es biju viņa vietnieks. Pēc tam, kad Badanins paziņoja, ka viņš dodas mācīties Stanfordā un aicināja mani kļūt par viņa darbību. Es biju patīkami pārsteigts, jo mēs visu gadu strādājām kopā - ne tik, ka kopā tika ēst desmit sāls. Tad es pat apšaubīju, vai man vajadzēja. Galvenais redaktors ir ļoti liela atbildība. Pat manā pēdējā amatā kā galvenā redaktora vietnieka amatā jūs esat 50% psihoterapeits pārējai redakcijas valdei. Un galvenā redaktora amatā tas aizņem 90% no laika. Nepieciešams pastāvīgi atrisināt grūtos brīžus, pieņemt lēmumus, ko citi cilvēki nevar uzņemties. Tāpēc es uzreiz sapratu, ka tas nebūtu viegli.
Vadītājam jāspēj runāt ar cilvēkiem. Šādā darbā cilvēki saskaras ar radošām problēmām, kas pārsniedz uzdevumu izpildi vai nepildīšanu. Kas mēs esam Kas mēs esam? Kur mēs ejam? Šie jautājumi rodas regulāri, un tie ir jāapspriež. Žurnālists ir emociju diriģents, un viņš nevar būt sliktā stāvoklī. Tas nav pat par garastāvokli - tas iet, es saprotu sapratni, ka viņš ir novērtēts, mīlēts, ka šīs darba vajadzības, un viņam ir vajadzīgs darbs. Labs kolēģu prāts ir garantija, ka jums būs ļoti labs produkts.
Ir svarīgi, lai būtu realitātes sajūta: neciet, nesaprotu, kas jūs esat, kādi resursi jums ir un ko jūs varat paļauties. Un nezaudējot motivāciju. Daudzi žurnālisti nevar veikt bez adrenalīna - viņiem ir nepieciešams pastāvīgs pierādījums par panākumiem vai stresu no tiešraides. Un jums, kā vadītājam, jāzina, kā iegūt šo adrenalīnu sev un kolēģiem un kā strādāt, ja darba kārtība nesniedz jums sajūtas. Jums ir arī jāspēj sevi novietot dažādu cilvēku vietā: auditoriju, investoru un kolēģus - un veiksmīgi līdzsvarot tos. Dažreiz svarīgāk ir ievietot kolēģus vietā, nevis auditorijā, un dažreiz pilnīgi pretēji.
Vadības darbs ir grūts: dažkārt jums ir jādodas uz septiņām sanāksmēm dienā dažādos jautājumos, un ir sajūta, ka tā ir kā tad, ja jūs neko nedarītu. Agrāk no manām rokām iznāca konkrēts produkts, ko es varēju parādīt visiem. Un tagad mani kolēģi to atbrīvo, un es esmu iesaistīts diplomātijā - dažreiz tas satrauc.
Man nekad nav bijušas lielas problēmas ar vilcināšanos, tāpēc kaut kā man nebija jāorganizē pats. Bet jaunajā amatā man bija jāsagatavo dienasgrāmata - citādi es nevaru atcerēties visus uzdevumus un tikšanās. Darba dienas laikā es vispirms daru ātras lietas, tad vairāk laika.
Par grūtībām darbā ar TV
Lai iegūtu kaut ko, jums ir nepieciešams daudz darba. Es nezinu, kas ir viegls darbs - man nekad nav bijis. Jo, ja tu mīli savu darbu, un es to mīlu, tas būs viegli. Lai gan es saprotu, ka darbs pie televīzijas nav domāts visiem: tas ir saistīts ar lielu stresu, bet arī prasa ātru reakciju. Darbs televīzijā prasa, lai persona nebūtu mūziķis, bet gan orķestris. Ražotājs var būt redaktors, redaktors var palīdzēt ražošanā, un moderators var būt gan redaktors, gan ražotājs pats. Televīzijā jums ir jāspēj darīt visu maz.
Man, televīzija ir radošāka plašsaziņas līdzekļos nekā digitālā un drukātā, jo jums ir jāspēj izteikt būtībā tos pašus stāstus dažādās valodās un pārsteigt skatītāju. Cilvēku ciešanas, ja tās tiek segtas vienādi katru reizi, var izbeigt cilvēku līdzjūtību, mūsu uzdevums ir runāt par cilvēkiem un notikumiem tā, lai tie netiktu pieņemti. Televīzijai kopumā būtu jāmāca skatītājiem empātija, jārisina viņu pamatvajadzības un jūtas - kā filma.
Mūsu kanālā ir divas koalīcijas: iepriekš sagatavotu esteru fani ar sarežģītu tekstūru un tiem, kas mīl ziņas un dara to, kas tagad deg. Lai veiktu tiešraides, ir nepieciešams vairāk ekspozīcijas: korespondents, tas ir, sazināties, nevis - un jums ir jābūt gatavam tam. Bet es mīlu tiešraides, un pat tagad es piekrītu strādāt pie tiem, ja nav brīvu kāju un roku.
Par "Lietus"
Tagad mēs nodarbinām apmēram divus simtus cilvēku - daudzi no viņiem ir ļoti jauni. Mēs tradicionāli uzņemam jauniešus uz TV kanālu - mēs pat vadījām Lielo pārmaiņu šovu, kur viņi tika mācīti strādāt, labākie studenti joprojām paliek pie mums. Darbs ar jauniešiem ļauj jums nekļūt par bronzi, nevis stagnēt, saprast, kas notiek, rakstīt un runāt citā valodā. Vienkārša un viegli saprotama valoda vienmēr ir bijusi „lietus” atšķirīga iezīme. Un šī demokrātija ir radusies profesionāļu un iesācēju kombinācijas dēļ.
Runājot par TV kanāla attīstību, mēs gribētu pārvietoties internetā, tuvināt programmas un priekšmetus formātos, kas tīklos izskatās labāk, un atteikties no smagajām formām. Mēs sākām programmu "Fake News" un "Interception" - tā ir nopietna programma, kas izveidota blogā un spilgti. Tie ir rakstīti citā valodā, bet tajā pašā laikā tie ir augstas kvalitātes.
Izrādījās, ka samaksāts mediju abonements darbojas Krievijā, un Dozhdam izrādījās glābšana, pateicoties kurai mēs spējām turpināt savu darbu un pat nedaudz attīstīties. Diemžēl abonentu skaits nepalielinās, un šķiet, ka esam sasnieguši maksimālo robežu. Bet es esmu pārliecināts, ka iespējas ir daudz lielākas, un šeit mārketinga jautājums ir, kā atrast jaunu auditoriju un pārvarēt cilvēku neticību abonēšanas modelim.
Vāks: TV lietus
